周昌湘理事長【從長榮航勤請假抗爭年終獎金事件談人資管理】

 周昌湘理事長：

『從長榮航勤請假抗爭年終獎金事件談人資管理』

 長榮航勤員工因為不滿年終獎金過低，在元旦假期期間以「集體請假行動」造成航班延誤、旅客行程打亂等衝突影響，甚至董事長等高管下場支援、動用派遣工填補等插曲。目前雖然暫時告一段落，航班一切正常，但基層不滿的情緒持續醞釀，未來尚待觀察。本文就人力資源管理部分，提供建議分享...

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周昌湘理事長【新聞評論】

 周昌湘理事長新聞評論

五一台鐵員工是以特別休假之名行罷工之實？

即將到來的五一勞動節假期因為台鐵員工（司機員為主）決定以申請特別休假為由，於當天休假不履行其工作義務，形成班車大幅減少，等於「類罷工」效果。
因為台鐵屬於交通運輸業，我認為相關工作性質特性、國定假日及個人休假排休方式等規定，應該早在招募公告、人事規章辦法、勞動契約、團體協約等制度文件中就有明定，照規定辦理就沒問題的，是否工會故意漠視或制度特意留白呢？ 實務判決及學者意見的多數說認為....
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＜周昌湘：淺談企業為什麼要重視職場健康管理？＞

　　高溫炎熱應不應該放假？499之亂中的門市人員過著血汗日子嗎？這些的核心問題就是職場健康管理。
　　我們每個人的工作生涯中，有將近三分之一甚至更多的時間在工作場所內，所以職場可說是健康促進規劃的重要場域。如果公司可以提供一套完善的健康與安全計劃、建立正向關懷的企業形象、提升員工士氣、降低員工離職率及缺勤率、增加生產力、降低健康照顧與保險的成本，並減少違法受罰及訴訟的風險。何樂而不為呢？
　　企業經營就是要完成組織績效、創造價值利潤！雇主與員工要共同努力達成目標。但是畢竟人是血肉之軀，身心靈健康狀態直接影響著工作績效表現。如果企業願意先針對員工目前健康情形（透過健康檢查）、工作環境（例如：工作危險性及班表安排、操作方式、工具設備等）、組織現況（例如：企業文化、老闆支持與限制等），建構出良好的職場健康促進或健康服務方案，將使勞資關係和諧、組織效益提昇！

【作者：周昌湘／睿哲管理顧問有限公司總經理】